DEALFLOW

应用场景

什么规模的团队,会先用起这套系统

项目池管理解决的是机构层面的问题:项目要留在机构里,进展要能被看见,跟进要能落到纸上。下面五类使用者,出发点不一样,但都卡在同一件事上。

早期 VC / 天使基金

人少,但项目不少

两三名投资经理同时看几十个项目,消息散在各个群里。池子把项目、跟进动态和下一步收在一处,不至于漏掉谁在看什么。

跟进动态即时更新
中小 PE 基金

投前投后要连着

从项目立项到交割再到投后跟踪,阶段信息留在系统里。人员调整时项目交接有据可查,历史决策可以复盘。

阶段可推进、可回溯
母基金 / FOF

看的是组合而不是单项目

图表按行业、阶段、区域给出项目分布,团队成员在投资与投后阶段的贡献占比也能拆出来看。

组合与业绩看板
FA / 投行机构

一条 deal 从营销到收费

客户营销、协议签署、团队组建、服务执行与费用收取提醒串成一条线。往来信函、图文影像资料与执行记录保存可查。

流程 + 审批 + 收费提醒
精品机构 / 独立投资人

一个人也要有系统

用 SaaS 而不是自建:不需要部署、不需要运维,浏览器打开就能用。数据在自己的账上,不依赖某一台电脑。

免部署,云端可用
多机构协作

机构之间也在一条线上

项目材料与公共文档按权限分发,外部合作方在授权范围内参与,尽调材料与协议文件不必再靠邮件往返。

文档分发与权限

共同点

不管规模大小,这几件事是所有机构都会遇到的:

这五点也是 DealFlow 的功能清单所对应的原始问题。逐项解法见产品能力页。